
Government pay scales Pakistan, Pakistan salary increase 2025
حکومت نئے تنخواہ کے سکیل متعارف کرانے پر غور کر رہی ہے۔
Pakistan salary increase 2025, New pay scales for government employees, Basic Pay Scale (BPS) Pakistan, Government employee salary revision, , Minimum wage Pakistan 2025, Punjab budget salary increase, Khyber Pakhtunkhwa pay scale update, Pension increase for government employees, Pakistan government budget 2025.
:اسلام آباد
حکومت اعلیٰ بیوروکریسی کے لیے نئے عہدے تخلیق کرنے پر غور کر رہی ہے تاکہ موجودہ تنخواہ کے سکیلز میں مزید بہتری لائی جا سکے۔

حالیہ اجلاس میں سول سروس اصلاحات کمیٹی نے اضافی تنخواہ کے سکیلز – BPS-23 اور BPS-24 متعارف کروانے کے خیال کا جائزہ لیا۔ اجلاس میں وزارتوں کو کام کے بوجھ کے مطابق تقسیم کرنے، مراعات کو یکجا کرنے، اور الاؤنسز کو ٹیکس سے مستثنیٰ کرنے کی تجاویز پر بھی غور کیا گیا۔
کمیٹی کے ارکان نے سوال کیا کہ آیا موجودہ بنیادی تنخواہ کا سکیل (BPS) برقرار رکھا جانا چاہیے۔ اس پر فنانس ڈویژن کے ایڈیشنل سیکریٹری نے جواب دیا کہ ورکنگ گروپ نے اس آپشن پر غور کیا تھا، لیکن اگر BPS کو ختم کر دیا جائے تو تنخواہ میں تفاوت کو سنبھالنا مشکل ہو جائے گا، کیونکہ اس کے لیے مختلف محکموں کے لیے علیحدہ تنخواہ کے سکیلز بنانے پڑیں گے، جو قابل عمل نہیں ہوگا۔
کمیٹی کے چیئرمین نے دریافت کیا کہ 1973 میں BPS سسٹم کے نفاذ سے پہلے تنخواہوں کا انتظام کیسے کیا جاتا تھا؟ اس پر ایڈیشنل سیکریٹری نے اجلاس کو آگاہ کیا کہ اس وقت تنخواہوں کا نظام کلاسز اور کیٹیگریز کی بنیاد پر چلتا تھا، جس میں کلاس-I (اعلیٰ مہارت یافتہ) سے لے کر کلاس-IV (غیر ہنر مند) تک کی درجہ بندی موجود تھی۔
منصوبہ بندی، ترقی اور خصوصی اقدامات کے سیکریٹری نے تنخواہ اور پنشن کمیشن کی رائے کے بارے میں دریافت کیا، جس پر ایڈیشنل فنانس سیکریٹری نے بتایا کہ کمیشن نے موجودہ BPS نظام کو برقرار رکھنے کا فیصلہ کیا ہے۔
منصوبہ بندی سیکریٹری نے وزارتوں اور ڈویژنوں کو ان کے کام کی نوعیت اور بوجھ کے مطابق درجہ بندی کرنے اور الاؤنسز کو اسی حساب سے مقرر کرنے کے خیال کی حمایت کی۔
چیئرمین نے رائے دی کہ BPS-23 اور BPS-24 کے اضافی سکیلز صرف ان وزارتوں اور ڈویژنوں کے لیے متعارف کروائے جا سکتے ہیں جن کا کام تکنیکی نوعیت کا ہو اور جہاں کام کا بوجھ زیادہ ہو۔ اس موقع پر ایڈیشنل فنانس سیکریٹری نے کہا کہ نیشنل ایگزیکٹو سروس (National Executive Service) کا تصور اس مقصد کے لیے مددگار ثابت ہو سکتا ہے۔
مزید برآں، چیئرمین نے اس بات پر زور دیا کہ موجودہ “یکساں پالیسی” اب قابل عمل نہیں رہی۔ انہوں نے نیلم جہلم ہائیڈرو پاور پروجیکٹ کی ایک کیس اسٹڈی کا حوالہ دیا، جسے ماہرانہ افرادی قوت کی کمی کی وجہ سے بھاری نقصان اٹھانا پڑا۔
انہوں نے نشاندہی کی کہ وفاقی حکومت میں چھ سے سات انتہائی تکنیکی وزارتوں اور ڈویژنوں، جیسے پاور اور انرجی کے لیے خصوصی مہارت رکھنے والے انسانی وسائل کی ضرورت ہے تاکہ ان کی کارکردگی کو بہتر بنایا جا سکے۔ ان وزارتوں کو ماہرانہ صلاحیتوں کو راغب کرنے کے لیے مراعات دینی چاہئیں۔
اقتصادی امور ڈویژن کے جوائنٹ سیکریٹری نے اپنی پریزنٹیشن میں انکشاف کیا کہ ابتدائی اجلاسوں میں دی گئی تجاویز کے بعد، ورکنگ گروپ کے مزید اجلاس منعقد ہوئے، جن میں وفاقی اور صوبائی مراعات کا تجزیہ، علاقائی موازنہ اور ریٹائرمنٹ کے بعد رہائش یا معاوضے اور مراعات میں بہتری سے متعلق تجاویز پر غور کیا گیا۔
انہوں نے وضاحت کی کہ اس کے بعد ممکنہ اہداف اور ان کے اثرات کے بارے میں سوالات اٹھائے گئے، اور اس کے جواب میں ورکنگ گروپ نے وزارتوں کو کام کے بوجھ کے مطابق تقسیم کرنے اور مراعات مقرر کرنے پر توجہ مرکوز کرنے کا فیصلہ کیا۔ چیئرمین نے مزید کہا کہ 2018 میں انہوں نے پرفارمنس بونس کا تصور دیا تھا، جسے بعد میں آنے والی حکومت نے نظر انداز کر دیا۔ انہوں نے ہدایت دی کہ اس رپورٹ کو کمیٹی کے ارکان کے ساتھ شیئر کیا جائے۔
سرکاری رہائش اور مانیٹائزیشن پر تبادلہ خیال/New pay scales, Pakistan salary increase 2025
اضافی طور پر، کمیٹی نے وفاقی سرکاری ملازمین کے لیے رہائشی سہولیات کے مسئلے پر تبادلہ خیال کیا اور اتفاق کیا کہ اس نظام کا جدید تقاضوں کے مطابق جائزہ لیا جانا چاہیے۔
زیادہ تر ارکان نے رہائشی سہولت کو مانیٹائز کرنے کی حمایت کی، تاہم ایڈیشنل فنانس سیکریٹری نے رائے دی کہ مانیٹائزیشن کی صورت میں وفاقی حکومت پر سالانہ تقریباً 24 ارب روپے کا اضافی بوجھ پڑ سکتا ہے۔
فیڈرل پبلک سروس کمیشن (FPSC) کے سیکریٹری نے کہا کہ مانیٹائزیشن سے صوبوں کے مقابلے میں کچھ حد تک تنخواہوں میں برابری قائم کی جا سکتی ہے، اور اگر یہ فیصلہ لیا گیا تو وہ عملہ جو رہائشی سہولیات کے انتظام میں مصروف ہے، اسے کم کیا جا سکتا ہے، جس سے حکومت کو بچت حاصل ہو سکتی ہے۔
چیئرمین نے رائے دی کہ مانیٹائزیشن کا مجموعی اثر 24 ارب روپے سے کم ہو سکتا ہے، لیکن ایڈیشنل فنانس سیکریٹری نے اختلاف کرتے ہوئے کہا کہ یہ رقم 24 ارب روپے سے زیادہ بھی ہو سکتی ہے، کیونکہ تقریباً 45% ملازمین جو اس وقت معمولی ہاؤس رینٹ الاؤنس لے رہے ہیں، وہ بھی مانیٹائزیشن کا مطالبہ کریں گے، جس سے حکومت پر مالی بوجھ بڑھ سکتا ہے۔
FPSC سیکریٹری نے تجویز دی کہ پہلے مرحلے میں مانیٹائزیشن کا اطلاق صرف وفاقی سیکریٹریٹ کے ملازمین یا ان ملازمین پر کیا جائے جن کے دفاتر اسلام آباد میں واقع ہیں۔ چیئرمین نے اس خیال کی توثیق کی کہ اس عمل کا آغاز وفاقی سیکریٹریٹ سے کیا جائے۔
اجلاس کے اختتام پر، چیئرمین نے کہا کہ متعلقہ ورکنگ گروپس اپنی سفارشات کو حتمی شکل دیں گے اور کمیٹی کے اگلے اجلاس میں انہیں پیش کیا جائے گا۔
:خبر کا سورس
https://en.wikipedia.org/wiki/2023%E2%80%9324_Pakistan_federal_budget
https://tribune.com.pk/story/2533019/govt-considers-introducing-new-pay-scales